ທ່ານ Baker Mordecai, ຜູ້ຄວບຄຸມການເກັບນ້ໍາເສຍຂອງລະບົບກ່າວວ່າ "ຜ້າເຊັດປຽກໃນປັດຈຸບັນເປັນຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນຢູ່ໃນລະບົບການເກັບລວບລວມນ້ໍາຂອງ Charleston." ຜ້າເຊັດນໍ້າເປັນບັນຫາໃນລະບົບນໍ້າເສຍມາຫຼາຍທົດສະວັດ, ແຕ່ບັນຫານີ້ໄດ້ເລັ່ງລັດໃນຮອບ 10 ປີຜ່ານມາ ແລະ ໄດ້ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນດ້ວຍການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19.
ເຊັດປຽກ ແລະວັດສະດຸອື່ນໆມີບັນຫາມາຍາວນານ. ພວກມັນບໍ່ລະລາຍຄືກັບເຈ້ຍຫ້ອງນ້ໍາ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການດໍາເນີນຄະດີຕໍ່ບໍລິສັດທີ່ຜະລິດແລະຂາຍຜ້າເຊັດປຽກ. ຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດແມ່ນ Kimberly-Clark. ຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດປະກອບມີ Huggies, Cottonelle ແລະ Scott, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກນໍາມາສານໂດຍລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາໃນ Charleston, South Carolina. ອີງຕາມ Bloomberg News, ລະບົບ Charleston ໄດ້ບັນລຸການຕັ້ງຖິ່ນຖານກັບ Kimberly-Clark ໃນເດືອນເມສາແລະຮ້ອງຂໍການບັນເທົາທຸກ injunctive. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວໄດ້ກໍານົດວ່າຜ້າເຊັດປຽກຂອງບໍລິສັດທີ່ມີເຄື່ອງຫມາຍ "ລ້າງອອກໄດ້" ຈະຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍານ້ໍາເສຍພາຍໃນເດືອນພຶດສະພາ 2022.
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ບັນຫາການເຊັດນີ້ເຮັດໃຫ້ລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ Charleston ເສຍຫາຍຫຼາຍຮ້ອຍພັນໂດລາ. ໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ, ລະບົບໄດ້ລົງທຶນ 120,000 ໂດລາສະຫະລັດໃນຫນ້າຈໍທີ່ມີຮູບຮ່າງຂອງຊ່ອງທາງການເຂົ້າ - ພຽງແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນ, ບໍ່ລວມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະການບໍາລຸງຮັກສາ. ທ່ານ Mordecai ກ່າວວ່າ "ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເອົາຜ້າເຊັດອອກກ່ອນທີ່ມັນຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍໃດໆຕໍ່ອຸປະກອນທີ່ຢູ່ໃຕ້ນ້ໍາ (ຕົ້ນຕໍແມ່ນໂຮງງານປຸງແຕ່ງ),", Mordecai ເວົ້າ.
ການລົງທຶນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຢູ່ໃນການຄວບຄຸມການຄວບຄຸມແລະການຊື້ຂໍ້ມູນ (SCADA) ຂອງ 216 ສະຖານີສູບນ້ໍາຂອງລະບົບ, ເຊິ່ງມີມູນຄ່າ 2 ລ້ານໂດລາໃນ 8 ປີ. ການບໍາລຸງຮັກສາການປ້ອງກັນ, ເຊັ່ນ: ການທໍາຄວາມສະອາດຂຸມປຽກ, ການທໍາຄວາມສະອາດສາຍຫລັກແລະການທໍາຄວາມສະອາດຫນ້າຈໍໃນແຕ່ລະສະຖານີສູບນ້ໍາ, ຍັງປະກອບດ້ວຍການລົງທຶນຂະຫນາດໃຫຍ່. ວຽກງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນເຮັດຢູ່ພາຍໃນ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເຫມົາພາຍນອກໄດ້ຖືກນໍາມາຊ່ວຍເປັນໄລຍະໆ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ - ອີກ 110,000 ໂດລາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າ Mordecai ກ່າວວ່າລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ Charleston ໄດ້ຈັດການກັບເຊັດສໍາລັບທົດສະວັດ, ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ບັນຫາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ທ່ານ Mordecai ກ່າວວ່າ ລະບົບດັ່ງກ່າວເຄີຍມີປ້ຳອຸດຕັນສອງປ້ຳຕໍ່ເດືອນ, ແຕ່ວ່າປີນີ້ມີປລັກສຽບຕື່ມອີກ 8 ໜ່ວຍຕໍ່ເດືອນ. ໃນຂອບເຂດເວລາດຽວກັນ, ຄວາມແອອັດຂອງສາຍຫຼັກຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 2 ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນເປັນ 6 ຄັ້ງຕໍ່ເດືອນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຄິດວ່າສ່ວນໃຫຍ່ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າປະຊາຊົນເຮັດການຂ້າເຊື້ອພະຍາດເພີ່ມເຕີມ," ລາວເວົ້າ. “ປາກົດວ່າເຂົາເຈົ້າອະນາໄມມືເລື້ອຍໆ. ຂີ້ກະເທີ່ທັງ ໝົດ ນີ້ ກຳ ລັງສະສົມຢູ່ໃນລະບົບທໍ່ລະບາຍນ້ ຳ.”
ກ່ອນການລະບາດຂອງ COVID-19, ລະບົບສະໜອງນ້ຳ Charleston ມີມູນຄ່າ 250,000 ໂດລາສະຫະລັດຕໍ່ປີ ເພື່ອຄຸ້ມຄອງຜ້າເຊັດຕົວຢ່າງດຽວ, ເຊິ່ງຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 360,000 ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2020; Mordecai ຄາດຄະເນວ່າຈະໃຊ້ຈ່າຍຕື່ມອີກ 250,000 ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2021, ລວມເປັນຫຼາຍກວ່າ 500,000 ໂດລາສະຫະລັດ.
ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເຖິງວ່າຈະມີການຈັດສັນບ່ອນເຮັດວຽກໃຫມ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມຂອງການຈັດການເຊັດແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວສົ່ງກັບລູກຄ້າ.
ທ່ານ Mordechai ກ່າວວ່າ "ໃນຕອນທ້າຍຂອງມື້, ສິ່ງທີ່ທ່ານມີແມ່ນລູກຄ້າຊື້ຜ້າເຊັດມືໃນມືຫນຶ່ງ, ແລະອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຂົາເຫັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທໍ່ລະບາຍນ້ໍາ," Mordechai ເວົ້າ. "ຂ້ອຍຄິດວ່າບາງຄັ້ງຜູ້ບໍລິໂພກເບິ່ງຂ້າມປັດໃຈຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ."
ເຖິງແມ່ນວ່າໂລກລະບາດໄດ້ຜ່ອນຄາຍໃນຊ່ວງລຶະເບິ່ງຮ້ອນນີ້, ການອຸດຕັນຂອງລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາຂອງ Charleston ບໍ່ໄດ້ຫຼຸດລົງ. ທ່ານ Mordecai ກ່າວວ່າ "ເຈົ້າຈະຄິດວ່າເມື່ອຄົນກັບຄືນໄປເຮັດວຽກ, ຕົວເລກຈະຫຼຸດລົງ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ສັງເກດເຫັນນີ້," Mordecai ເວົ້າ. "ເມື່ອຄົນເຮົາພັດທະນານິໄສທີ່ບໍ່ດີ, ມັນຍາກທີ່ຈະກໍາຈັດນິໄສນີ້."
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພະນັກງານຂອງ Charleston ໄດ້ປະຕິບັດບາງກິດຈະກໍາການສຶກສາເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ປະໂຫຍດເຂົ້າໃຈວ່າການເຊັດລ້າງສາມາດເຮັດໃຫ້ລະບົບຊຸດໂຊມຕື່ມອີກ. ອັນໜຶ່ງແມ່ນເຫດການ “Wipes Clog Pipes” ທີ່ເມືອງ Charleston ແລະບັນດາສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນພາກພື້ນອື່ນໆເຂົ້າຮ່ວມ, ແຕ່ທ່ານ Mordecai ກ່າວວ່າ ເຫດການເຫຼົ່ານີ້ບັນລຸໄດ້ “ຜົນສຳເລັດໜ້ອຍທີ່ສຸດ”.
ໃນປີ 2018, ພະນັກງານໄດ້ເປີດຕົວການໂຄສະນາສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອສົ່ງເສີມການ clogs ແລະຮູບພາບຂອງ divers unclogging clogs ດ້ວຍມືຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວໂລກ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຫຼາຍກ່ວາ 1 ຕື້ຄົນ. ທ່ານ Mike Saia, ຜູ້ບໍລິຫານຂໍ້ມູນສາທາລະນະກ່າວວ່າ "ຫນ້າເສຍດາຍ, ຈໍານວນເຊັດທີ່ພວກເຮົາເຫັນໃນລະບົບການເກັບລວບລວມບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ". "ພວກເຮົາບໍ່ເຫັນການປ່ຽນແປງໃດໆໃນຈໍານວນເຊັດທີ່ພວກເຮົາເອົາອອກຈາກຫນ້າຈໍແລະຈາກຂະບວນການບໍາບັດນ້ໍາເສຍ."
ສິ່ງທີ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສັງຄົມໄດ້ເຮັດແມ່ນເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຕໍ່ກັບການຟ້ອງຮ້ອງໂດຍບໍລິສັດບໍາບັດນ້ໍາເສຍໃນທົ່ວສະຫະລັດແລະເຮັດໃຫ້ລະບົບນ້ໍາ Charleston ເປັນຈຸດສຸມຂອງຄວາມສົນໃຈຂອງທຸກໆຄົນ.
"ເນື່ອງຈາກຄວາມພະຍາຍາມຂອງໄວຣັສນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ກາຍເປັນໃບຫນ້າທີ່ແທ້ຈິງຂອງບັນຫາເຊັດໃນສະຫະລັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ເນື່ອງຈາກການເບິ່ງເຫັນຂອງພວກເຮົາໃນອຸດສາຫະກໍາ, ວຽກງານທາງດ້ານກົດຫມາຍຕົ້ນຕໍທີ່ສານທັງຫມົດກໍາລັງດໍາເນີນການໄດ້ໂຈະແລະຮັບຮອງເອົາພວກເຮົາເປັນໂຈດຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາ, "Sia Say.
ການຮ້ອງຟ້ອງໄດ້ຖືກຍື່ນຕໍ່ Kimberly-Clark, Procter & Gamble, CVS, Walgreens, Costco, Target ແລະ Walmart ໃນເດືອນມັງກອນ 2021. ກ່ອນທີ່ຈະຖືກຟ້ອງຮ້ອງ, ລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ Charleston ແມ່ນຢູ່ໃນການເຈລະຈາສ່ວນຕົວກັບ Kimberly Clark. Saia ລະບຸວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຕົກລົງກັບຜູ້ຜະລິດ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງໄດ້, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງໄດ້ດໍາເນີນຄະດີ.
ເມື່ອການຟ້ອງຮ້ອງເຫຼົ່ານີ້, ພະນັກງານຂອງລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ Charleston ຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຜ້າເຊັດທີ່ມີປ້າຍຊື່ "flushable" ແມ່ນ flushable, ແລະວ່າພວກເຂົາຈະ "ແຜ່ລາມ" ໃນເວລາແລະໃນທາງທີ່ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການອຸດຕັນຫຼືເພີ່ມເຕີມ. ບັນຫາບໍາລຸງຮັກສາ. . ການຮ້ອງຟ້ອງຍັງລວມເຖິງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ດີກວ່າວ່າຜ້າເຊັດທີ່ບໍ່ສາມາດລ້າງໄດ້ແມ່ນບໍ່ສາມາດລ້າງໄດ້.
Saiya ກ່າວວ່າ "ແຈ້ງການຄວນຖືກສົ່ງອອກຢູ່ຈຸດຂາຍແລະນໍາໃຊ້ໃນຮ້ານ, ນັ້ນແມ່ນ, ກ່ຽວກັບການຫຸ້ມຫໍ່," Saiya ເວົ້າ. "ນີ້ເນັ້ນໃສ່ການເຕືອນໄພ 'ຢ່າລ້າງອອກ' ທີ່ອອກມາຈາກດ້ານຫນ້າຂອງຊຸດ, ເຫມາະສົມທີ່ສຸດທີ່ທ່ານເອົາຜ້າເຊັດອອກຈາກຊຸດ."
ການຟ້ອງຮ້ອງກ່ຽວກັບການເຊັດໄດ້ມີມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ແລະ Saia ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂຄັ້ງທໍາອິດຂອງ "ສານໃດໆ".
"ພວກເຮົາຊົມເຊີຍພວກເຂົາສໍາລັບການພັດທະນາຜ້າເຊັດຕົວທີ່ສາມາດລ້າງໄດ້ທີ່ແທ້ຈິງແລະຕົກລົງທີ່ຈະໃສ່ປ້າຍທີ່ດີກວ່າໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ສາມາດລ້າງໄດ້ຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຮົາຍັງດີໃຈທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ,” Saia ເວົ້າ.
Evi Arthur ເປັນບັນນາທິການຮ່ວມຂອງວາລະສານ Pumps & Systems. ທ່ານສາມາດຕິດຕໍ່ກັບນາງທີ່ earthur@cahabamedia.com.
ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-04-2021